项目管理面试题更新 2026-08-05

若某项目经理负责的项目 SPI=0.8,代表进度滞后,你会采取哪些措施帮助其改进绩效?

科大讯飞项目管理专业服务问题拆解结果导向风险判断

考察说明

考察对挣值管理指标的理解和项目绩效改进的实际措施

回答思路

  1. 正确解释SPI的含义并识别进度滞后程度
  2. 分析滞后根因,不盲目赶工
  3. 提出针对性、可操作的纠正措施和监控机制
  4. 体现全局视角,平衡进度、成本与质量
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