假设市场需求突然增长30%，您会如何重新制定生产计划以匹配资源能力？

回答思路

1. 识别需求变化对产能、物料、交期的影响
2. 提出分阶段的资源评估与优先级排序
3. 说明如何调整排产、采购与瓶颈资源
4. 给出监控执行与风险预案