假设你需要设计一套绩效管理体系，你会怎样确保这套体系既能激励员工，又能促进公司的战略目标实现？

Question

Accepted Answer

考察点：考察绩效管理体系设计的系统性、激励与战略对齐能力。回答思路：说明绩效管理体系的目标设定与战略拆解方法 阐述激励措施与员工发展、薪酬挂钩的设计思路 讨论考核公平性与反馈机制 提及迭代优化和风险管理

考察说明