假设你发现某个仓库的出库效率比预期低了20%，你会如何分析原因并制定改善方案？

回答思路

1. 从人员、流程、设备、信息系统等多维度系统排查
2. 用数据量化现状，通过对比定位效率损失环节
3. 制定分优先级、可落地的改善措施并设定验证指标