请描述你评估和排序多个需求优先级的方法，例如当老板、客户和系统内部问题同时出现时如何处理。

回答思路

1. 说明评估需求的多个维度（价值、成本、风险、紧急性）
2. 展示对老板、客户和系统问题背后诉求的理解与平衡
3. 给出具体排序方法与理由，并说明沟通推进方式
4. 能够举出一个实际例子说明排序结果及复盘