如果一个需求特别复杂、技术难度高，甚至可能无法实现，你该如何处理？

Question

Accepted Answer

考察点：考察面对高复杂度需求时的风险评估、方案拆解与沟通协作能力。回答思路：先澄清需求背景与核心目标，识别关键约束 评估技术可行性，列出可能的解决方案和风险 拆解问题为可独立验证的小步骤，分阶段验证 主动与相关方沟通，管理期望并给出替代方案

考察说明