在车型打切管理中，如何与各部门协同以做好订单及在库控制工作？

回答思路

1. 明确打切目标与各部门职责边界
2. 阐述订单管理流程（冻结、变更、优先级排序）
3. 说明库存监控与风险预警机制
4. 体现主动沟通、协调矛盾、推动决策的能力