以“某终端产品海外上市项目”为例，你会如何将“3个月内完成10国交付”的总目标拆解为可执行的子任务？

回答思路

1. 识别10国交付的核心环节（准入、供应链、渠道、售后等）
2. 按国家或阶段划分并行与串行任务
3. 为每个子任务设置负责人、时间节点和验收标准
4. 说明如何应对不同国家法规或物流的差异化风险