所涉项目的成品及原材供应商询比议价，你打算如何开展此项工作？

回答思路

1. 明确询比议价的目标与范围，包括成品和原材的分类梳理
2. 说明供应商寻源与资格预审的方法，确保有效竞争
3. 描述比价维度与议价策略，覆盖价格、质量、交期、服务
4. 强调风险控制和合规要求，如廉洁与保密
5. 给出结果评估与后续执行管理的思路