当业务部门需求频繁变更时，你如何保障软件项目的顺利推进？

Question

Accepted Answer

考察点：考察需求变更管理、风险控制与项目推进能力。回答思路：说明变更评估与分级处理机制 阐述需求变更对进度、资源、范围的影响控制 展示与业务部门沟通协调和优先级管理策略 提及应对变更的机制如变更控制委员会或迭代规划

考察说明