当两个潜在供应商都要求排他合作，你如何进行价值比较并提出互利替代方案？

Question

Accepted Answer

考察点：考察供应商选择、价值比较与谈判协商能力。回答思路：明确比较维度，如成本、质量、交付、风险 说明排他合作对双方的风险与收益 提出非排他或分阶段合作的替代方案 体现面向长期共赢的谈判目标

考察说明