作为技术负责人，如何根据团队成员的能力和项目目标合理分配任务？

Question

Accepted Answer

考察点：考察团队管理、任务分配与用人识人能力。回答思路：说明识别成员能力与成长的分配依据 体现任务与目标对齐及关键任务优先级 强调分工后的跟进与风险应对 表达以人为本、促进成长的团队管理理念

考察说明