对于绩效评定，管理者应该做出什么样的动作？

回答思路

1. 明确绩效评定的目的和原则，如公平、透明、基于事实
2. 描述绩效评定的具体步骤和工具，如KPI、OKR或360度评估
3. 强调绩效面谈和反馈的重要性，包括正向和建设性反馈
4. 说明如何根据评定结果制定改进计划或激励措施
5. 提及处理异议和持续跟踪的必要性