作为财务人员，你手里只有800万预算，而五个部门的预算需求总计850万，需要确定削减哪些部门的50万预算并说明理由。你会如何决策？

Question

Accepted Answer

考察点：考察在既定约束下权衡业务优先级与财务资源分配的决策能力。回答思路：明确预算缺口与约束条件 梳理各部门需求与业务优先级 提出削减方案并说明权衡依据 体现财务原则与业务支持平衡

考察说明