你如何判断一个潜在供应商是否值得投入时间去深入洽谈？请说明你自建的评估维度与简单的打分思路。

Question

Accepted Answer

考察点：考察供应商评估框架的构建能力、维度取舍与量化打分逻辑。回答思路：梳理供应商评估的关键维度，如资质、交付能力、成本、风险等 各维度之间权重分配是否合理并说明理由 打分思路可操作，能区分优先级 能结合具体情境或行业特点调整维度

考察说明