谈谈你对生产计划与供应链协同的理解，如何在立讯精密实现这两者之间的高效协同工作？

回答思路

1. 清晰阐述生产计划与供应链协同的核心关系与目标
2. 识别关键协同环节，如需求预测、物料齐套、产能平衡、交期承诺
3. 提出具体可落地的协同机制或工具，如S&OP、ERP/MES联动
4. 结合制造企业特点，说明信息流、物流、资金流如何协同
5. 体现对需求波动、缺料、产能瓶颈等风险的处理思路