如果你作为这块业务的产品负责人，你如何与研发团队一起判断当前需求的优先级？你认为目前最核心且可实现的原子能力有哪些？

回答思路

1. 说明需求优先级判断的标准框架（如价值、成本、风险、依赖）
2. 描述与研发团队协作分析优先级的具体流程或方法
3. 能围绕业务目标识别出最核心且可实现的原子能力
4. 对原子能力的优先级排序能体现业务与技术可行性结合