请描述在[你的项目]中，你负责的关键决策点，以及这些决策对业务结果的具体影响。

回答思路

1. 能明确界定一个具体项目并说明个人职责
2. 清晰地列出2-3个关键决策点，覆盖技术或产品方向
3. 每个决策点都能解释当时的背景、备选方案和选择理由
4. 能量化或明确说明决策对业务指标（如效率、成本、体验）的实际影响
5. 能反思决策中的权衡与可改进之处