作为项目选型的负责人，当遇到团队成员在技术选型上意见分歧、难以达成一致时，你会如何解决？请结合你的一次实际经历说明。

回答思路

1. 能够清晰描述选型分歧的具体场景和双方观点
2. 展示结构化的决策流程，如设定评估标准、收集证据
3. 体现沟通协调技巧，如组织讨论、倾听不同意见
4. 说明最终决策的依据和如何获得团队认可
5. 复盘决策结果，体现持续改进意识