如果领导为了降本增效，把两个功能类似的合并项目交由你负责，你会如何推进？需要考虑哪些关键问题？

Question

Accepted Answer

考察点：考察项目合并中的规划能力、风险管理和团队协调能力。回答思路：明确合并目标与业务价值，界定范围 设计技术合并方案，兼容数据与接口 考虑团队协作、人员分工与变更管理 评估风险并制定回退机制 量化降本增效成果并持续优化

考察说明