在项目例会上，项目经理准备将一个需求分配给你，但此时同事主动提出由他来承接这个需求，你会如何处理？

回答思路

1. 客观分析需求与分工的合理性，不急于争抢或退让
2. 尊重项目经理的决策权，表达自身意愿但避免对抗
3. 关注团队整体效率，必要时提议协作或分工方案
4. 体现成熟职业态度，避免因该场景影响同事关系