你是如何去进行项目整体架构重构，来适应业务变化的？

回答思路

1. 明确重构的触发点与业务目标，说明如何识别业务变化带来的架构压力
2. 描述现状评估步骤，包括梳理模块边界、依赖关系与性能瓶颈
3. 阐述重构方案的取舍，如微服务拆分、模块化改造或引入新中间件，并说明选择理由
4. 展示实施节奏、回滚策略与结果验证，体现渐进式改造意识