设计模式在抽奖流程中的应用，以责任链模式和规则树举例，结合工厂模式、组合模式等策略具体说明。
考察说明
考察设计模式在真实业务流程中的识别、组合与落地能力
回答思路
- 能说明责任链模式在抽奖流程中的具体角色（如规则校验、风控、资格判断）
- 能画出或描述规则树的组合模式结构，说明叶子节点与复合节点的处理
- 能说明工厂模式如何根据场景创建具体策略对象，提升扩展性
- 能结合组合模式与责任链的层级关系，体现模式间的协同
- 能指出每种模式引入后的可维护性、扩展性收益与潜在代价
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