客户声称资料都在企业网盘里，但你进场后发现文档重复、过期且没有负责人。你会怎样完成数据盘点，并判断项目能否继续？
考察说明
考查数据就绪度评估、客户治理协作和项目停止判断。
回答思路
- 先按业务任务而不是文件夹名称列出所需知识，抽样核对来源、更新时间、适用范围、敏感级别和实际使用者，形成可追溯的数据清单。
- 通过哈希、版本信息和业务规则识别重复与冲突文档，但最终有效版本必须由客户指定的内容负责人确认，FDE 不能替客户裁定制度真伪。
- 建立最小数据准入规则，包括可访问权限、责任人、更新时间、引用元数据和删除机制，不合格内容进入隔离区而不是直接索引。
- 用代表性问题分别测试干净样本和原始资料，量化答案覆盖率、引用有效率、冲突率及拒答率，让客户看到数据问题对结果的真实影响。
- 与客户约定补数负责人、完成日期和阶段验收；在等待治理期间，可用受控小语料验证链路，但明确该结果不能代表全量生产效果。
- 若关键资料长期无人负责、授权不清或验收集无法建立，应暂停知识问答范围并保留人工搜索，直到最低数据条件满足后再恢复。